José Alberto Martínez

Vinculando la Gestión por Procesos con la Transformación Digital

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Estamos viviendo un cambio de época y no una época de cambios. La disrupción tecnológica esta generado hoy día una transformación profunda en el mundo de la empresa pues prácticamente a diario surgen nuevos modelos de negocio con un alto componente de innovación y que cambian industrias enteras. Por ello, no es de sorprendernos que muchas empresas se han visto afectadas por la irrupción de nuevos jugadores con nuevos modelos de negocio, y es por ello que este escenario disruptivo hace necesario que las empresas se transformen, teniendo en cuenta las innovaciones tecnológicas. Al menos si quieren sobrevivir…

Según prestigiosos estudios, sólo el año que viene más del 20% de los negocios en el mundo perderá competitividad por su incompetencia digital. Ante un escenario así, las organizaciones se enfrentan ante el reto de afrontar su transformación digital, donde hay una serie de factores disruptivos críticos para progresar en dicha transformación (Conectividad, Redes Sociales, Movilidad, Cloud, Big Data, Realidad Virtual, Internet de las Cosas, Inteligencia Artificial, …). Para que la transformación digital tenga éxito, uno de los elementos clave que deberá de revisarse será la cadena de valor de la organización y para operar esta nueva cadena de valor, será necesario afrontar la digitalización de los procesos clave de la empresa. De hecho, no debe de sorprendernos que sean muchos los expertos que coinciden en que son los procesos, y no los productos, los que generen ventajas competitivas sostenibles en la era digital.

Por todo lo arriba mencionado, la digitalización de los procesos supone un factor clave para las empresas que quieren preparar su empresa para el nuevo escenario. Este seminario enseñará en profundidad qué métodos, técnicas y herramientas debemos dominar para digitalizar los procesos clave y de esta manera hacer ejecutable la transformación digital.

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